تخيل أن تقوم بإدارة مدرسة كبيرة جدًا بمجموعة من المعلمين المبتدئين بدون خبرة قوية؟ أو تخيل أنك تقود لواءً في الجيش بلا ضباط متوسطي الرتب فقط الجنود وصغار الضباط؟

ثم في لحظة مفاجئة في أي من المثالين السابقين قررت أن تأخذ بضعة أيام للراحة؟

من المؤكد أن الأمور ستتعقد ولن تسير كما يجب وستكون النتائج أقل مما تطمح إليه بالتأكيد بل ربما تجد أن عددًا من المشاكل قد برز من العدم، وكل هذا بسبب عدم الاهتمام بتطوير المهارات القيادية داخل المؤسسة.

إن تطوير المهارات القيادية داخل المؤسسة هو استثمار يضمن النمو والتفوق على المدى البعيد مما يجعل الشركات التي تُدرك أهمية إعداد القادة المستقبليين وتستثمر في هذا الأمر لا تستثمر فقط في الحاضر، بل إنها تؤسس لمستقبل مزدهر حيث يكون الموظفون قادرين على مواجهة التحديات والابتكار.

في هذا المقال، نستعرض كيف يمكن لبرامج إعداد القادة أن تساهم في تطوير القدرات القيادية للموظفين في السعودية، وأهمية هذا التدريب لنجاح المؤسسات.